江西康佳新材料2021年上半年經(jīng)營分析會順利召開
2021年7月22日上午9點半，江西康佳新材料科技有限公司于二樓會議室召開2021年上半年經(jīng)營分析會議。環(huán)?？萍际聵I(yè)部總經(jīng)理馮俊修、財務管理部總經(jīng)理馮文欽、綜合管理部經(jīng)理易倩、江西康佳新材料科技有限公司總經(jīng)理黃俊勇攜經(jīng)營班子及公司核心骨干人員參會。 各部門負責人針對上半年KPI完成情況、工作存在的問題及下半年重點工作計劃進行了匯報。 總經(jīng)理黃俊勇表示江西康佳新材料科技有限公司在環(huán)?？萍际聵I(yè)部領導的帶領下在管理提升、毛利提升、重大項目決策等各方面得到了很大的進步，希望各部門再接再厲。并針對各個部門下半年的工作也提出了以下主要要求：銷售要解放思想、堅持分享利潤機制、加大業(yè)務團隊的建設；生產(chǎn)部門要強調(diào)人力資源的重要性、不斷改進生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量、落實事業(yè)部下達的“4+1”核算模式，由費用中心向利潤中心轉(zhuǎn)變；財務的工作重點仍在融資，保障光伏和微晶資金籌劃、加大融資渠道；采購部門、制造部門要確保8月份光伏玻璃項目順利點火，同時安全部門要確保新進員工的安全教育培訓，實現(xiàn)零工傷的目標。 最后，環(huán)?？萍际聵I(yè)部總經(jīng)理馮俊修表示，江西康佳新材料科技有限公司要敢于突破、敢于創(chuàng)新、敢于擔當、敢于冒險，全體員工要圍繞同一個目標共同努力：增銷量、降成本、降費用，盡快實現(xiàn)扭虧為盈。同時班子會議、各部門周例會、產(chǎn)銷聯(lián)動會議等要抓落實、抓重點、強溝通，打破部門墻，急速提升部門綜合能力。（圖 李夢宇/文 鄧苗苗）
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