集團總裁周彬一行赴江西康佳新材料調(diào)研?
3月29日，集團總裁周彬、助理總裁劉喜田一行赴江西康佳新材料調(diào)研，集團辦公室總監(jiān)楊賽清以及環(huán)保科技事業(yè)部總經(jīng)理馮俊修、副總經(jīng)理馮文欽，江西新材料董事長朱新明、總經(jīng)理黃俊勇攜經(jīng)營班子和核心骨干人員陪同。 周彬一行首先參觀了江西康佳新材料的噴墨生產(chǎn)線、白板生產(chǎn)線、加工中心及產(chǎn)品展廳，聽取了石墨烯加熱桌臺、智能泡茶桌臺等產(chǎn)品及工藝介紹。 座談會上，黃俊勇匯報了江西康佳新材料一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、二季度經(jīng)營計劃，以及光伏玻璃、鹽城濱海等重點項目的推進情況。相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)以及負責(zé)人就目前各項工作開展情況及遇到的問題、難點進行了匯報和討論。朱新明就公司光伏玻璃、硅材料加工等項目的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行了詳細闡述。 聽取介紹后，周彬就江西康佳新材料的發(fā)展提出五方面要求：一是要在經(jīng)營上做確定的事情、正確的事情，微晶石產(chǎn)品要堅持走高價格、高毛利的高端路線，產(chǎn)能規(guī)劃要以市場為導(dǎo)向有序推進；二是要充分解放思想，多渠道、多方式解決固定資產(chǎn)攤提、財務(wù)成本等問題；三是要做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)上下游資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并分步實施推進；四是要以“只許成功，不許失敗”的決心積極穩(wěn)妥、有序高效推進光伏玻璃項目，將其培育為江西新材料的第二大主業(yè)；五是要加強團隊管理，促進企業(yè)的文化融合，提升團隊效能，公司全體要團結(jié)一心、同甘共苦，以開放的心態(tài)砥礪奮進，全力以赴完成年度經(jīng)營目標，實現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展。（文/圖 何瓊、王淑娥）
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