7月24日下午，江西康佳新材料組織召開2020年上半年中高層管理人員經(jīng)營分析會(huì)，總經(jīng)理黃俊勇、財(cái)務(wù)總監(jiān)何洪偉、采購總監(jiān)張霞及全體中層管理人員共同參與此次會(huì)議。 會(huì)議開始，財(cái)務(wù)總監(jiān)何洪偉首先就集團(tuán)年中會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)：江西康佳新材料上半年在國內(nèi)外雙重疫情影響下，極力開墾國內(nèi)市場，成功中標(biāo)恒力集團(tuán)一級(jí)供應(yīng)商、推動(dòng)浙商銀行戰(zhàn)略合作，極大鼓舞員工士氣，為下半年銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；下半年要進(jìn)一步解放思想，充分利用全國建材市場快速建設(shè)終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，以便及時(shí)跟進(jìn)客戶，清理庫存。 總經(jīng)理黃俊勇在聽取各管理人員匯報(bào)后提出，“守正”重于“出奇”，康佳新材料要不忘初心，堅(jiān)持產(chǎn)品高性價(jià)比原則，回歸商業(yè)邏輯。上半年公司在挑戰(zhàn)產(chǎn)品極致的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了組織變革、研發(fā)技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)新。優(yōu)化指標(biāo)、梳理崗位、調(diào)整架構(gòu)，精兵簡政實(shí)現(xiàn)各部門權(quán)責(zé)清晰；產(chǎn)品花色、顏色、終端創(chuàng)新，迎合國內(nèi)外市場需求；集批發(fā)、工程、零售業(yè)務(wù)于一體，大板+終端雙輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品ToB、ToC發(fā)展。面對下半年的高壓環(huán)境，黃俊勇提出三點(diǎn)要求：一、明確主銷產(chǎn)品花色，體系化研發(fā)產(chǎn)品。二、建立300個(gè)網(wǎng)點(diǎn)60家代理客戶。以石材市場為目標(biāo)，寄售業(yè)務(wù)為抓手，做爆品、做粉絲、做事件營銷，充分利用“兩微一自”渠道，全面化推廣產(chǎn)品。三、建立健全制度體系。完善倉儲(chǔ)部收發(fā)存制度、質(zhì)量管理部進(jìn)出貨檢驗(yàn)制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，削減企業(yè)痛點(diǎn)。 擼起袖子加油干，為更好的業(yè)績，為更大的突破，攻堅(jiān)克難，披荊斬棘！
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